体卫融合进社区，健康生活新理念——南京雨花台区赛虹桥街道长虹路社区探索健康管理新路径

在健康中国战略的引领下，社区作为社会治理的基本单元，正日益成为推进全民健康的前沿阵地。南京雨花台区赛虹桥街道长虹路社区，积极响应号召，创新性地将“体卫融合”理念深度融入社区治理与服务中，不仅为居民构建了全方位的健康支持网络，更以精细化、专业化的健康管理服务，诠释了“健康生活新理念”的社区实践，其探索经验对现代社区乃至企业组织的健康管理都具有积极的借鉴意义。

长虹路社区的“体卫融合”实践，核心在于打破传统体育锻炼与医疗卫生服务之间的壁垒，实现资源整合与效能倍增。社区一方面积极完善公共体育设施，建设多功能健身广场、健康步道，并引入社会体育指导员，定期组织太极拳、健身操、健步走等适合各年龄段的体育活动，鼓励居民“动起来”。另一方面，社区紧密联动基层医疗卫生机构，设立健康小屋，提供常态化的血压、血糖监测和基础健康咨询；邀请全科医生、康复治疗师定期坐诊，开展慢性病管理、运动损伤预防、科学健身指导等专项服务。通过建立居民电子健康档案，将运动参与情况与健康状况动态关联，为每位居民提供个性化的“运动处方”和健康建议，真正实现了从“治已病”到“防未病”的关口前移。

这一模式的成功，离不开社区高效的组织管理和资源整合能力，这恰恰体现了优秀的“企业管理”思维在基层治理中的应用。长虹路社区将健康促进项目视为一个重要的“服务产品”，进行了系统性的规划与运营：

1. 精准的需求分析与目标设定：通过入户调查、居民议事会等方式，深入了解不同年龄段、不同健康状况居民的核心健康需求，从而设定清晰、可衡量的服务目标，如降低社区高血压知晓率、提高老年人肌力与平衡能力等。
2. 流程化与标准化服务：设计了从健康筛查、评估、干预到跟踪反馈的完整服务流程。各项活动和服务均有明确的标准与规范，确保了服务质量的稳定性和专业性。
3. 资源整合与伙伴关系管理：社区扮演了“平台”和“枢纽”角色，高效整合了街道、社区卫生服务中心、专业体育机构、志愿者、辖区企业等多方资源，形成了协同推进的健康促进联盟，实现了资源利用的最大化。
4. 数据驱动的持续改进：注重收集活动参与数据、居民健康指标变化数据及满意度反馈，并定期进行分析评估，用以优化活动设计、调整服务重点，体现了持续改进的管理循环。
5. 品牌化传播与居民激励：通过打造“健康长虹”社区品牌，利用宣传栏、微信群、社区活动等多种渠道，持续传播健康理念。设立健康积分、评选“健康家庭”等方式，有效激励居民持续参与，培养了社区内部的健康文化。

长虹路社区的实践表明，“体卫融合”进社区不仅是提供设施和服务，更是通过科学的管理方法，构建一个能够激发居民内在动力、支持居民自主健康管理的生态系统。它将健康从单纯的个人责任，提升为社区共同营造的公共产品，极大地增强了居民的归属感与获得感。

对于广大企业而言，长虹路社区的案例提供了宝贵的启示。企业的员工健康管理同样可以借鉴“体卫融合”与精细化管理的思路：将体育锻炼促进（如工间操、兴趣运动小组）与职业健康管理、心理健康支持（EAP）、科学膳食指导等有机结合，为员工提供系统性的健康支持方案。通过管理手段设计激励制度、营造健康文化，不仅能有效提升员工身心健康水平、降低医疗成本，更能增强团队凝聚力、激发组织活力，最终转化为企业可持续的竞争力。

南京雨花台区长虹路社区以“体卫融合”为抓手，以管理增效为引擎，成功描绘了一幅“健康生活新理念”在基层落地的生动图景。它的经验证明，当科学的健康理念与高效的组织管理相结合，社区便能成为滋养居民身心健康、提升生活品质的温暖港湾，这也为推进社会治理现代化和健康中国建设提供了扎实的基层样本。